[MỞ ĐƠN ĐĂNG KÝ] MASTERCLASS PROJECT MANAGEMENT – DOMAIN BANKING

Ngành Ngân hàng đang trải qua làn sóng chuyển đổi số mạnh mẽ hơn bao giờ hết. Từ nâng cấp Core Banking, mở rộng Digital Banking đến tích hợp eKYC và AI, các ngân hàng liên tục dồn lực vào những dự án công nghệ quy mô lớn để giữ vững vị thế dẫn đầu.

Tuy nhiên, bước vào vai trò Quản lý dự án (PM) trong ngành Ngân hàng là chấp nhận thử thách ở một môi trường "high-stakes" thực sự — nơi sự chuẩn xác tuyệt đối là tiêu chuẩn bắt buộc, bởi một sai lệch nhỏ cũng có thể đánh đổi bằng rủi ro pháp lý và uy tín thương hiệu triệu đô. Ranh giới giữa một người chỉ quản lý task vụn vặt và một PM thực sự làm chủ dự án nằm ở tư duy quản trị toàn diện: đủ rộng để bao quát toàn cảnh hệ sinh thái, đủ sâu để gỡ nghẽn kỹ thuật và đủ thực chiến để đưa dự án cán đích an toàn.

Để chuẩn hóa năng lực dẫn dắt các dự án công nghệ phức tạp đó, Cole chính thức mở đơn đăng ký chương trình đào tạo chuyên sâu Masterclass Project Management – Domain Banking — bệ phóng thực chiến dành riêng cho các PM, Team Lead và Chuyên viên ngành Tài chính – Ngân hàng sẵn sàng bứt phá lên tầm quản trị cấp cao.

VÌ SAO DỰ ÁN IT NGÂN HÀNG LUÔN LÀ BÀI TOÁN PHỨC TẠP?

Không giống như phát triển ứng dụng thương mại hay phần mềm startup, một dự án IT Ngân hàng chịu ảnh hưởng bởi hàng loạt bài toán đan xen khắt khe.

GIẢI PHÁP TỪ KHÓA HỌC

Chương trình Masterclass tập trung trang bị 3 trụ cột kỹ năng quản trị then chốt giúp học viên tự tin dẫn dắt các dự án quy mô lớn:

GIÁ TRỊ CỐT LÕI SAU KHÓA HỌC

Chương trình Masterclass tại Cole được thiết kế để giải quyết bài toán "từ chiến lược đến thực thi", giúp học viên lấp đầy khoảng trống giữa lý thuyết quản trị dự án quốc tế và thực tế vận hành tại các ngân hàng thương mại Việt Nam. Sau 8 buổi đào tạo, học viên sẽ tự tin làm chủ:

• Bức tranh tổng quan về Hệ sinh thái IT Ngân hàng: Thấu hiểu cấu trúc và cơ chế tương tác giữa các hệ thống cốt lõi: Core Banking, Digital Banking, Payment, eKYC, AML, Data Warehouse/BI.
• Mô hình Hybrid (Agile/Scrum & Waterfall) linh hoạt: Kết hợp ưu điểm của cả hai phương pháp luận để đảm bảo tốc độ ra mắt sản phẩm nhanh nhưng vẫn tuân thủ khắt khe các quy chuẩn kiểm soát.
• Quản trị Scope & Trải nghiệm khách hàng (CX): Ứng dụng Design Thinking vào thiết kế luồng sản phẩm và làm chủ quy trình xử lý Change Request (CR) đa hệ thống phức tạp.
• Lập kế hoạch & Tối ưu nguồn lực thực tế: Thành thạo phân rã công việc theo WBS/Milestone, quản lý tiến độ và tối ưu năng suất (Capacity/Velocity) của các Agile Squads.
• Quản trị Rủi ro, Chất lượng & Pháp lý: Nắm vững quy trình kiểm thử, quản trị rủi ro vận hành và đáp ứng nghiêm ngặt các quy định pháp lý (NHNN, tiêu chuẩn PCI-DSS, Nghị định 13/NĐ-CP).
• Điều phối Vendor & Đối tác lớn: Xây dựng SLA và điều phối công việc hiệu quả với các bên liên quan: NHNN, NAPAS, VISA/Mastercard, C06/VNeID...
• Kịch bản Release & Quản trị Kỳ vọng (Stakeholder Management): Làm chủ kịch bản Go-Live/Rollback an toàn và nghệ thuật báo cáo, quản trị kỳ vọng với Ban Điều hành (ExCo/PSC).

AI NÊN THAM GIA MASTERCLASS PM - BANKING?

HỌC THẬT TỪ CHUYÊN GIA GIÀU KINH NGHIỆM THỰC CHIẾN

Chất lượng của một chương trình Masterclass nằm ở bề dày thực tế của người dẫn dắt. Học viên sẽ được đồng hành trực tiếp cùng Chuyên gia Đỗ Doãn Hiếu – người sở hữu nhiều năm kinh nghiệm quản trị và dẫn dắt các dự án quy mô lớn tại các tổ chức tài chính và tập đoàn công nghệ hàng đầu.

Chuyên gia Đỗ Doãn Hiếu

Agile Coach / Senior Scrum Master / Project Manager

• Nhiều kinh nghiệm làm việc tại Tập đoàn công nghệ FSOFT, Ngân hàng TMCP Sài Gòn - Hà Nội SHB.
• Trực tiếp tham gia và dẫn dắt nhiều dự án cho khách hàng trong và ngoài nước ở các lĩnh vực: công nghệ, tài chính, ngân hàng, bảo hiểm.
• Honors & Awards: Best PM of the year at Fsoft Ha Noi (2021), Best project of the Year (2022, 2023), Employee of the year at SHB (2025).
• Certifications: Project Management Professional (PMP), Agile Certified Practitioner (PMI - ACP).