Giải pháp chuyển đổi số

Giải pháp chuyển đổi số trọn vẹn

Cho doanh nghiệp

Nhận tư vấn

Chuyển đổi số là con đường bền lâu để gia tăng lợi nhuận

30 - 40%

Năng suất lao động, tiết kiệm thời gian

50%

Chi phí quản lý nhân sự

55%

Lợi nhuận

Các lợi ích của chuyển đổi số mang lại

Cho lãnh đạo

Thông tin nhanh chóng, kịp thời, chính xác, dễ dàng ra các quyết định kinh doanh

Cho quản lý

Dễ dàng ra các quyết định về nhân sự, nhóm, dự án

Cho nhân sự

Dễ dàng cập nhật, thao tác, theo dõi công việc

Cho khách hàng

Tăng trải nghiệm khách hàng

Cho đối tác

Tăng trải nghiệm quản lý, quản trị thông tin

Thực trạng chuyển đổi số doanh nghiệp - tại sao thất bại

Theo như McKinsey 70-84% dự án chuyển đổi số không đạt được mục tiêu đặt ra ban đầu theo 1 số lý do:

1. Doanh nghiệp chưa thực sự hiểu rõ ý nghĩa của việc chuyển đổi số
2. Quản lý cấp cao chưa chứng minh cam kết của người lãnh đạo về chuyển đổi số
3. Thiếu chuyên môn, kinh nghiệm
4. Teamwork chưa thực sự tốt
5. Công nghệ mới nhưng văn hoá doanh nghiệp vẫn cũ
6. Không quan tâm tới chuyển đổi trải nghiệm của khách hàng
7. Trải nghiệm số chưa thực sự được thử nghiệm đúng cách trên người dùng
8. Lựa chọn công nghệ không phù hợp
9. Không nhận ra năng lực dữ liệu
10. Lựa chọn đơn vị công nghệ không phù hợp

Chiến lược chuyển đổi số

Chuyển đổi số tập trung và cân bằng cả phía vận hành + khách hàng để tối ưu lợi nhuận

Lộ trình chuyển đổi số

Triển khai hệ thống hỗ trợ ra quyết định tự động dựa trên Dữ liệu

Khai thác dữ liệu tổng hợp, con người ra quyết định

Tích hợp hệ thống CĐS

Số hóa

GIÁ TRỊ QUAN TRỌNG NHẤT CỦA CĐS:

TĂNG NĂNG SUẤT + TRẢI NGHIỆM KH = TĂNG DOANH THU

YẾU TỐ QUAN TRỌNG NHẤT CỦA CĐS: CON NGƯỜI

Các dịch vụ tư vấn chuyển đổi số

Tư vấn xây dựng kiến trúc tổng thể doanh nghiệp (EA) .

Tư vấn đào tạo làm URD (Làm cùng 1 dự án, bàn giao, hướng dẫn lại phương pháp và công cụ)

Tư vấn làm Data Warehouse (Làm cùng 1 dự án, bàn giao, hướng dẫn lại phương pháp và công cụ)

Tư vấn xây dựng bộ máy CNTT theo lộ trình phát triển doanh nghiệp.

Quản lý bộ phận CNTT của doanh nghiệp.

Tư vấn hoạt động chuyển đổi số doanh nghiệp

Tư vấn các giải pháp IOT& Blockchain ứng dụng trong truy xuất nguồn gốc

Tư vấn các giải pháp xử lý NLP, Blockchain, AI

Các giải pháp CNTT trong doanh nghiệp

Quản trị dòng tiền & HĐKD

Giúp các lãnh đạo và đơn vị liên quan theo dõi được tổng thu chi, số liệu vận hành dòng tiền, công nợ theo tổng công ty, dự án, đơn vị realtime kịp thời

Hệ thống core

Là hệ thống phần mềm chuyên cho từng đơn vị đó sử dụng

Quản lý chi phí

Quản lý tất tần tật thông tin chi phí của từng đơn vị khi làm chuyển đổi số

Quản lý kế toán

Hệ thống quản lý, theo dõi đảm báo dự án một cách hiệu quả

AI/ Machine learning

Đưa ra các quyết định tự động hóa doanh nghiệp, thông tin tức thời

Ứng dụng dùng chung

Email, tài liệu văn phòng,......

CRM

Hệ thống quản lý quan hệ khách hàng.

Các hệ thống khác

Các hệ thống phần mềm khác của doanh nghiệp

Các giải pháp CNTT trong doanh nghiệp

Other app internet

Zalo miniapp, Tiktok, shopee, .... Hỗ trợ giới thiệu sản phẩm đa điểm chạm

Automation

Các hệ thống Automation nhằm két nối thông tin tới khách hàng một cách nhanh chóng

Website app

Thành phần quan trọng nhất là các hệ thống webapp của doanh nghiệp tới với khách hàng cần nên chuyên nghiệp

Mobile app

Các khách hàng sử dụng nhiều điện thoại, việc có thêm một nền tảng tương tác tốt với khách hàng sẽ giúp doanh nghiệp tạo lợi thế cạnh tranh

Tư vấn chuyển đổi số

Phương pháp chuyển đổi số

Bước đầu tiên và là nền tảng quan trọng của phương pháp này đó chính là làm kiến trúc tổng thể doanh nghiệp (Enterprise architecture).
Giống như khi quy hoạch một đô thị chính quyền phải có bản kiến trúc của đô thị.
Trong chuyển đổi số, kiến trúc tổng thể doanh nghiệp giúp ta hiểu tổng thể quy trình hoạt động của doanh nghiệp và sự liên kết giữa các phòng ban.
Đây là phương pháp đã được ứng dụng bởi các công ty hàng đầu trên thế giới như Apple, Microsoft, Amazon,..